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Planification stratégique
Quelques avantages d’une planification stratégique
Différentes études ont démontré que les organisations qui effectuent un exercice de planification stratégique annuel réussissent mieux que celles qui en font plus rarement ou qui n’en ont jamais réalisé.
La planification stratégique permet de se préparer face aux différents changements qui peuvent affecter l’organisation. Elle permet de prévoir les problèmes éventuels et développer en prévision des solutions. La planification stratégique permet d’identifier les opportunités actuelles et à venir et de réfléchir à des moyens de tirer profit de ces opportunités.
La planification stratégique est une démarche permettant de rassembler l’équipe dirigeante. L’implication des membres de l’encadrement permet d’obtenir un meilleur engagement. Les rôles et les responsabilités de chacun sont clairement établis. Tous comprennent qu’il convient de travailler ensemble pour atteindre les objectifs de l’organisation.
Clarification et actualisation de l’identité de votre organisation
Une démarche de positionnement stratégique comprend une évaluation et éventuellement une redéfinition de votre mission, de votre mission, de vos valeurs et de votre stratégie.
Les différentes étapes du positionnement stratégique
- Un plan de travail pour l’exercice de planification stratégique
- Un diagnostic de l’environnement internet
- Un diagnostic de l’environnement externe
- Plusieurs séances de travail sur les problématiques prioritaires
- Une séance de remue-méninges
- La définition de la stratégie
- L’élaboration du plan détaillé avec les étapes de suivi
- Un accompagnement éventuel de nos consultants pour la mise en œuvre du plan
